这本书是宁向东老师（宁向东清华管理学课）第三十讲，如何创造有效的管理者。
1.揭示管理如何打造有效的管理者
2.帮助领导者超越管理者的层次，把更多的下属转化为追随者
3.吸引我的地方：可以让我把现有的下属进行分类管理，从而分类“引导”，导入最高象限，形成对公司更大合力。
读了以后能够使自己根据工具不同象限归类，进行业务引导。使得管理更加科学、理性。
R.这是宁向东老师讲的30讲（一个提高影响力的极简工具）
凯利将追随者分成了五类人。准确的讲是把领导者的下属分为五类人。他们依次被称为“有效的追随者”、“循规蹈矩者”、“不合群的追随者”、“实用主义的生存者”，以及“被动的追随者”